“新冠疫情”没有阻断天泉人追梦的脚步

辞旧岁一元复始,迎新年万象更新！

辞去斗志满满的2019年，牛人们翘首以盼的是庚子年能金石为开，盛装出席，大展宏图。因天泉牧场科研与生产需要，公司领导人制定了轮班计划，一方面保证科研与生产顺利进行，另一方面也保证公司员工能享受春节假期。

可是，2020开年之际，无形无影而又来势汹汹的“新型冠状病毒肺炎”却让沉浸在节日气氛中的全国人民措手不及。病毒在武汉的横行肆虐，通过各种媒体传递到每个人，远在河北的我们也都感到事态的严重。1月23日，武汉封城，全国动员，驰援湖北，一场激烈的病毒阻击战打响了！

石家庄天泉良种奶牛有限公司立即响应国家的战“疫”号令，执行了严格的全封闭式管理，轮班计划也被彻底打乱了。轮休的人员无法回来，在岗的技术人员就坚守岗位，克服疫情给科研及牧场生产带来的诸多不便，确保科研与生产的正常运转，更是在这段特殊时期取得了不俗的成绩。

一、调整心态，奋力做好科研工作

   从1月中旬至今，在岗技术人员放弃了与家人团聚的温馨时刻，提振心情，全方位投入到胚胎生产工作中，共计完成122头次供体超排处理和冲胚工作，共生产938枚体内胚胎，平均可用胚胎达7.69枚/头；完成体内胚胎移植48头，到目前已妊娠检查43头，怀孕31头，妊娠率达72.1%；同时，定期就科研工作召开线上会议，听取项目进展，部署新的试验安排，现已全面展开OPU-IVF条件优化实验；完成了3篇论文的撰写，翻译整理了十几篇外文参考文献。

二、克服困难，全面保障牧场生产

本次疫情对各行各业都产生了较大影响，对天泉牛场也不例外，疫情对我牧场生产造成的影响主要包括5方面：（1）牧场封闭，在岗员工有限，工作开展困难；（2）春节期间，全封闭式管理使得牧场员工心情郁闷，情绪受挫；（3）道路封锁，物流不通，车辆（奶车、料车、粪车）进出受限；（4）饲草料生产商、销售商开工较晚，原料采购困难，价格翻涨，生产成本提高；（5）乳制品市场需求空虚，原奶价格持续下跌。

面对疫情带来的困境，天泉人积极应对，在疫情阻击战打响之前便备足饲草料库存，防患未然；针对牧场在岗员工较少，情绪不稳定的情况，牧场实行“一人二岗”制，保证生产顺利进行，进一步提高奖励机制，安抚员工情绪，提高员工的工作热情；对于申请亲属来场探望的员工，进行苦口婆心的劝说，一定要听从国家的号召，减少人口流动就是对国家和企业的最大支持；对于车辆通行受阻，及时向上级相关部门报批，办理绿色通行证，保证日常生产原料、原奶、粪污的正常流通和排出；对于饲草料价格上涨，奶价下跌等情况，牧场及时寻找替代原料，合理调整配方，有效控制了成本。从1月23日至今，共计产犊85头，犊牛成活率为91.73%，犊牛平均日增重为876g，犊牛饲养管理指标略受兽医缺位的影响，情况现在已明显好转。目前，天泉奶牛平均单产为37kg，比1月份提高了2kg；公斤奶饲料成本为1.87元，虽较1月份提高了0.08元，但总体而言，疫情期间原料奶生产成本基本可控。

三、关注惠农政策，积极调整运营结构

目前，受新冠肺炎疫情的影响，政府为稳定农业生产，保障市场供应，加大了“菜篮子”产品重点企业的支持力度，积极补助受疫情影响较大的新型农业经营主体，倡导减免农业信贷担保费用，减轻企业税费负担，加强对中小微企业的财政支持。各级财政机构出台了多项贷款政策，用于扶持奶牛养殖业，加快奶业振兴发展。

面对多项惠农政策，包括天泉公司董事长李树静博士调整了牧场的运营结构，按需申请贷款政策，解决了燃眉之急，也保证了牧场的正常运转。

四、利用互联网技术，积极组织员工线上学习充电

疫情几乎把大家都关在了“笼子”里，但却关不住那颗求知上进的心。网络授课、线上培训等方式借助多媒体资源应运而生。天泉牧场也积极利用网络培训资源，组织员工线上学习充电，一台电脑或是一部手机，又拉近了牛人们的距离，大家隔着屏幕相聚，利用弹幕分享知识。评论区里讨论着如何借助科技力量突破13吨单产、如何有效利用智能化设备、如何提高牛群舒适度、如何预防蹄病、如何护理新产牛、如何预防乳房炎……截至目前，天泉公司从董事长到一线员工，共计组织216人次，进行了72学时的线上培训，整理出视频、音频等学习资料36套。求知的声音不断刷屏，梦想从来不曾磨灭。

面对这场突如其来的困境，非常感恩我们生活工作在这样一个伟大的国度，非常感谢坚守岗位的科研人员和一线工人，正是他们的通力配合，勤奋工作，积极有效采取措施，严防了病毒的侵袭，保证了各项科研和生产工作的顺利进行。天泉人是全力战“疫”中国人的缩影，新冠病毒打不倒奋战一线的白衣天使，也同样阻断不了天泉人的追梦脚步！